A Carnelossi mostra os pontos de melhoria e acompanha o seu desenvolvimento nas soluções que oferece.
- Motivação e Engajamento
- Times de Alta Performance
- Comunicação
- Autorresponsabilidade
- Gestão e Mudança
- Relecionamento, Felicidade e Força
- Gestão de Tempo
O coaching voltado para os negócios pode ter dois focos de trabalho: Trabalhar 5 pilares importantes do negócio que impactam os resultados;
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1Temas customizados pelos clientes- Conheça e defina seu negócio
- Planejamento estratégico
- Indicadores
- Análise dos concorrentes
- Conheça seus clientes
- Identifique suas áreas de Excelência
- Análise de Curva Sigmolde
- O método dos 10 objetivos
- Mindstorming
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2Inovação e competências do futuro- Dicas para aumentar a produtivdade
- Administre seu tempo: Lei de Pareto
- Pensamento de base zero
- Foque seu tempo: urgente e importante
- Delegação de maneira eficaz
- Reengenharia do seu negócio
- vantagem competitiva
- O princípio de Partenon
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3Roda de negócio(Oficinas práticas)- Sete formas de aumentar a receita
- Quatro níveis de satisfação do Cliente
- Obtendo Indicações
- Os sete P's do Marketing
- Marca corporativa e marca pessoal
- Unidades estratégicas de negócios
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4Treinamento de vendas- Defina seu cliente potencial
- Amplie sua clientela
- Estabeleça rapport
- Identifique o problema
- Apresente a solução
- Supere as objeções
- Técnicas de fechamento de venda
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5Formação de líderes- Declare seu propósito
- Identifique seus valores
- Defina sua missão
- Esclareça sua visão
- Determine sua estratégia pensando estrategicamente
Trabalhar a reinvenção do modelo de negócio. O business focado na reinvenção tem 12 pilares que ajudam o empresário a reinventar seu negócio, são eles:
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Competências de Gestão: planejamento, organização, execução e condução de times -
Melhora nas relações interpessoais, motivação e foco -
Aceleração dos resultados, gerenciamento de indicadores e análise da performance e produtividade da equipe -
Aprimoramento de competências de comunicação, gestão de tempo, negociação delegação e feedbacks
- Missão, significado e propósito de vida
- Crenças e valores
- Identificação de forças e talentos
- Estabelecimento de objetivos e metas
- Psicologia positiva, bem-estar e florescimento
- Engajamento e uso de forças e virtudes
- Energia, emoções positivas e vitalidade
- Alvos, metas e realizações
- Relacionamento e interações
- Autoestima, autoimagem e autoconceito
- Teoria da felicidade
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Foco na liderança- Métodos ágeis de gestão
- Planejamento de ações
- Visão sistêmica
- Gestão do tempo
- Delegação
- Feedback
- comunicação
- Reuniões
- Apresentação em público
- Resolução de problemas
- Administração de conflitos
- Gestão de mudança organizacional
- Tomada de decisão
- Estratégias para trabalhar motivação com o time
- Estratégias para medir e melhorar a performance e produtividade
- Como desenvolver e gerenciar indicadores
- Como formar times de alta performance
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Foco em vendas- Definição de estratégias de venda e validação de indicadores
- Como estruturar o funil de vendas
- Como gerenciar os processos com base no funil de vendas
- Gestão do tempo focado na venda
- Etapas do processo de vendas
- Como apresentar o produto de forma convincente
- Como lidar com objeçôes
- Como trabalhar o fechamento da venda
- Link marketing e venda
- Como elaborar um manual de venda para treinamento interno.
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Outros temas- Como implementar um plano de desenvolvimento individual
- Metodologia nine box
- Método OKR para definição de objetivos
- Planejamento
- Como definir critérios e estruturar avaliação de desempenho
- Teste alpha para identificar perfil de liderança
- Teste VIA para identificar forças de caráter
- Teste dos temperamentos para identificar traços de personalidade
- Teste para identificar nível de Motivação
- Teste para identificar perfil de ComunicaçãoAvaliação 360 graus para avaliar competências do líder
- Elaboração da carta de valores do time
- Teste para identificar a performance do líder vs a do time
- Mapa Operacional da área (visão da equipe sobre os resultados, organização e integração da área)
- Mapa estratégico da área (visão das pessoas estratégicas sobre o posicionamento estratégico da empresa)
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Temas customizados pelos clientes -
Inovação e competências do futuro -
Roda de negócio (oficinas práticas) -
Treinamento de vendas -
Formação de líderes